愛心家園早期療育中心之慶寶勤勞基金會115/03~115/06工讀計畫-心得分享
2026/06/26

工讀機構:台中市愛心家園早期療育中心

工讀時間:115/03~115/06

工讀生姓名:林O晴

工讀心得感想:

在這次的工讀期間,我從教具的製作中,看到了老師們會針對不同的節日,去設計出豐富的教材。例如臨近端午節,利用顏料當作白飯點在紙上,再搭配綠色的葉子,藉由實際包起來的動作,讓整個活動從這個過程中,更有節日的風氣;也會運用粽葉做成魷魚等等。這些有趣的設計都讓我感到驚奇,原來生活上的東西還能被這麼利用,也讓我感受到創意及想像力的重要性。

教保員也會依據每位小朋友的個別需求,額外製作出各種類型的教具使用,像是有各種用途的圖卡本。發現很大的共通點,都會很常運用到圖片+文字的呈現方式,且為了因應不同環境,還會做大小的調整。這讓我想到曾經看過的相關分享,幼兒在成長階段對於某些概念的判斷還無法明確理解,像是數量,單純說五個,會感到困惑,但搭配圖像,就能聯想。具體的圖片往往比抽象的文字更容易理解,也讓我更認識到教材設計背後所需要考量的專業與細節。

在行政方面,我學會看保險資料的核對、轉銜資料相關的準備、疫苗施打的統整等。這讓我發現許多工作並不是完成一次就結束,像是在打疫苗前,會透過回條多次提醒家長,就需要打印回條、裁切、備註名字、發回班上;收回的表單如果有人還沒繳交,也還需要再次提醒等,很多事情都需要持續追蹤跟反覆確認的動作,才能夠讓流程更順暢,也能確保資料的完整性,而這樣的工作流程,在機構裡非常重要且必要。對於這類重複性高的動作,我覺得長時間的執行下真的容易有精神上的疲勞,所以當看到大家在做事情上都保持著高專注力和耐心後,真的覺得很佩服。

同時,我也多了協助量體溫的經驗,多虧了這個機會,我可以說迅速的記熟孩子們的名字,真的是成就感滿滿。也能利用測量的間隙,多跟小朋友一起互動,建立更多連結。

除了行政跟教具相關的經驗外,也看見課堂上完全沒有接觸到的實務面向。機構會定期與家長進行開會討論,所以我有機會能看見社工、教保員或是其他專業者與家長溝通的方式。平時也常看到家長因各種事情而向工作人員詢問相關問題,願意分享自己的想法與擔憂。在這裡,我不僅看見家長對於機構的信任之外,當家長提出的需求與整體班級運作相關時,工作人員在回應家長的需求時,除了會傾聽及同理家長的心情外,也會適度說明機構在執行上的考量,讓整個過程達到有效的溝通。這真的讓我感悟到同樣是在表達意見,不只是要將事情說清楚,還需要考量不同的立場,在兩者之間取得平衡,同時在說話時能夠讓別人的感受是好的。而這樣的溝通能力,也是我仍需要持續學習的。

最後,還記得第一次去機構的遊戲場時,看到幾個沒有看過的設施。印象很深刻的是,在有限的空間下,對於行動不便的孩子,設施的種類也考量到他們的需求,仍然提供不同能力的孩子能夠共同參與。我認為完全體現了每位孩子都有參與活動的理念。

最大的體會是「團隊合作」的重要性。在機構裡,看到不管是討論各種事項、辦理活動等等,不單單是只有教保員、社工或是辦公室的其他人一起討論,有時還會依照不同情況及需求,有其他治療師們的加入。我認為這樣的合作模式,讓整體服務品質在改善及進步空間上,更加的彈性及豐富。

而在日常中,當有人請假、需要人力支援或工作內容需要調整,也會看到大家主動去看是否需要協助及配合。像是教保員請假時,會有其他工作人員適時入班協助,而每天的早操帶領、校車接送、晚值值班等工作,也都會由教保員們輪流負責。雖然我並不清楚背後詳細的規劃過程,但從觀察中可以看到,這些工作分配並不是臨時決定,而是有事前規劃好的,才能讓各項工作順利的完成。

我認為在員工人數多的單位裡,要做到每個人都清楚自己的工作內容,同時互相支援,這是相當不容易的事情。不僅需要良好的溝通,也需要彼此建立好的信任和合作關係,而這也是我覺得很重要的工作精神。

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  經由臺中市政府公開評選後委託財團法人瑪利亞社會福利基金會經營管理,於91年9月28日正式啟用,整棟建築物有四個樓層,使用建坪為五千四百坪,目前開辦十項業務,這些服務項目含括就醫、就養、就學、就業四個領域,提供身心障礙者全方位的服務。

 
       
 
 

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